par Nils | Jan 14, 2021 | Amélioration continue, Lean manufacturing
Dans les opérations à grande échelle ou dans les petits ateliers, les bons KPI de maintenance peuvent avoir un impact énorme sur l’opérabilité et la maintenabilité. La « maintenance » elle-même peut être appréciée de deux manières : « faire la bonne maintenance...
par Nils | Déc 21, 2020 | Amélioration continue, Lean manufacturing
Pour quiconque est responsable de la gestion d’une opération de fabrication, la seule pensée d’une panne majeure suffit à faire monter en flèche votre niveau de stress. Heureusment qu’il y a des opportunités cachées à tirer d’une panne...
par Nils | Nov 16, 2020 | Lean manufacturing
Les entreprises s’appuient sur la planification de la chaîne d’approvisionnement pour diriger le mouvement des biens, des services et des informations tout au long de la chaîne de valeur de manière optimale. Si c’est bien fait, elle peut également...
par Nils | Nov 4, 2020 | Amélioration continue, Lean manufacturing
L’industrie 4.0 est une architecture globale d’automatisation, d’informations commerciales et d’exécution de la fabrication destinée à améliorer le secteur en intégrant tous les aspects de la production et du commerce au-delà des frontières des entreprises pour...
par Nils | Mai 20, 2020 | Amélioration continue, Lean manufacturing
La disponibilité des pièces de rechange est un aspect crucial de la maintenance préventive, car chaque usine doit avoir une certaine quantité de pièces de rechange pour pouvoir se remettre en état en cas de panne. Certains responsables de maintenance veulent que ces...
par Nils | Avr 24, 2020 | Amélioration continue, Lean manufacturing
Alors que la maintenance préventive et les arrêts planifiés étaient une norme dans l’industrie, nous constatons cependant une réactivité accrue, malgré toutes les discussions sur les capacités de maintenance prédictive. En effet, les avantages d’un...