La collaboration digitale | 6 grands avantages

Innovation
Travail collaboratif
November 6, 2019

La collaboration digitale transforme votre entreprise en une force opérationnelle unifiée et fructueuse, en connectant vos personnes, informations, outils numériques et communications dans un même espace de travail centralisé.

Sommaire

1- Pourquoi faut-il se mettre à la collaboration digitale ?2- Les apports de la collaboration digitale pour les entreprises

1- Pourquoi faut-il se mettre à la collaboration digitale?

Dans beaucoup d'entreprises, les employés peuvent être enfermés dans leurs bureaux, séparés par département, géographiquement, voire même par l'utilisation d'outils différents. Les fameux "silos".Lorsqu'ils travaillent "en silos", vos employés peuvent être désalignés, désengagés, moins en mesure de collaborer, faire avancer les choses, de partager leurs connaissances (de manière proactive ou non) ou de combiner leurs idées avec celles des autres.Cela a une incidence négative sur la capacité de votre organisation à innover et à atteindre ses objectifs de performance.

2- Les apports de la collaboration digitale pour les entreprises

1- L'auto-sensibilisation (self-awareness) : Confronter vos contributions √† diff√©rentes personnes et √† diff√©rentes comp√©tences cristallise ce que vous venez apporter √† l'√©quipe. L'avantage du travail "collaboratif" vous d√©voile ce que vous faites bien, et ce que vous faites mal. Cette honn√™tet√© concernant vos forces et vos faiblesses peut vous forcer √† demander de l'aide quand cela est n√©cessaire et √† vous exprimer fermement sur la fa√ßon dont vous pouvez aider les autres.2- L'effet d'√©chelle (scale) : Une r√©solution plus efficace des probl√®mes se produit lorsque vous combinez les ressources ("2 cerveaux valent mieux qu'1"). Le fait de partager et de tirer parti de ces ressources am√©liore votre acc√®s √† de nouveaux march√©s et redynamise la relation que vous avez avec les clients √©tablis. Comme pour la nature, la r√®gle de la diversit√© des √©cosyst√®mes s'applique : les organisations sociales prosp√®rent quand il existe des syst√®mes diversifi√©s et compl√©mentaires qui am√©liorent la vie des uns et des autres. Comprenez que votre soci√©t√© fait partie d'un ensemble plus vaste, et qu'il y a du potentiel atteignable par la collaboration.3- L'abrasion cr√©ative : Ce terme a √©t√© invent√© par Jerry Hirsch lorsqu'il √©tait concepteur en chef chez Nissan. L'abrasion est un processus de frottement. Nous associons g√©n√©ralement le frottement √† quelque chose de n√©gatif, mais le frottement, sous sa forme la plus pure, est une √©mission d'√©nergie. Alors, pourquoi ne pas convertir cette √©nergie, venant du travail de personnes diff√©rentes de vous, en quelque chose de positif ? Tirez parti des diff√©rences et travaillez pour identifier ce qui peut √™tre compl√©mentaire.4- La formation : Vous pouvez apprendre beaucoup de vos coll√®gues lorsque vous collaborez. L'√©change d'id√©es et de savoir-faire est avantageux non seulement pour les salari√©s mais aussi pour l'entreprise. Lorsque les employ√©es collaborent, surtout en travaillant avec d'autres √©quipes, ils comprennent mieux le fonctionnement de l'entreprise. Le collaboratif favorise le partage du savoir et la cr√©ativit√© dans l'entreprise. Les membres de l'√©quipe se font confiance, de sorte que le sentiment de s√©curit√© permet aux id√©es d'√©merger.5- Le sentiment d'appartenance : Seth Godin parle du concept de tribus dans son livre Tribus : nous avons besoin de vous pour avancer : ¬ę Une tribu est un groupe de personnes connect√©es les unes aux autres, li√©es √† un leader et li√©es √† une id√©e. Depuis des millions d'ann√©es, les √™tres humains se sont regroup√©s en tribus. Un groupe n'a besoin que de deux choses pour √™tre une tribu : un int√©r√™t partag√© et un moyen de communiquer. ¬Ľ Un lieu de travail est une communaut√© cr√©√©e pour atteindre un objectif donn√©. Un int√©r√™t commun et une bonne communication entre les membres de la communaut√© peuvent √™tre extr√™mement b√©n√©fiques. La collaboration apporte du sens et ajoute de la valeur √† la fa√ßon dont les membres de l'√©quipe per√ßoivent leur travail. Les employ√©s sont plus susceptibles de travailler plus longtemps pour une entreprise lorsqu'ils ont des liens √©troits avec les personnes avec qui ils travaillent et estiment qu'ils servent une cause importante.6 - La flexibilit√© : Selon une √©tude r√©alis√©e par Idea Champions, seulement 3% des 10 000 personnes interrog√©es ont d√©clar√© qu'elles avaient leurs meilleures id√©es au travail. Les autres 97% ont d√©clar√© que leurs meilleures id√©es √©mergeaient pendant leur douche, leurs vacances, leurs promenades, un bon verre entre amis ou tout simplement en ne faisant rien. De nos jours, vous pouvez travailler √† partir de presque n'importe o√Ļ. Par exemple, Unilever autorise ses 100 000 employ√©s √† travailler n'importe quand, n'importe o√Ļ, tant que le travail est fait. Gr√Ęce aux outils de collaboration digitale, la distance n'est plus un probl√®me. L'objectif de l'entreprise doit √™tre de mobiliser les ressources de tous ses collaborateurs gr√Ęce √† une collaboration meilleure, peu importe o√Ļ ils se trouvent.

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