Méthodologie Lean vs méthodologie Agile : les différences

Lean manufacturing
Sur le terrain
June 19, 2019

Peut-on comparer la méthodologie Agile et la méthodologie Lean ? C'est justement la question que nous allons chercher à éclaircir aujourd'hui. Premièrement, il faut savoir que ces deux méthodes définissent des stratégies de gestion visant à améliorer la réactivité d'une équipe afin qu'elle parvienne à livrer dans des conditions incertaines et complexes.

Si la méthodologie Agile est fondamentalement différente de la méthode Lean, elles se conjuguent cependant de manière significative. Autrement dit, en aucun cas, l'une ne doit exclure l'autre.


Qu'est-ce-que la méthodologie Lean ?

Le Lean trouve ses origines dans le Toyotisme et a pour objectif d'optimiser un système de production : productivité, maitrise des coûts et délai de livraison. Le processus suppose une réduction des gaspillages ainsi qu'une amélioration performante des systèmes organisationnels.

Qu'est-ce que la méthodologie Agile ?

La méthodologie agile repose sur le principe suivant : une planification minutieuse et précise d'un projet avant sa réalisation est une stratégie contre-productive. Concrètement, la méthodologie Agile conseille de fixer des buts à atteindre sur le court terme.


Mais voyons points par points ce qui différencie fondamentalement les deux approches.

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Validation du projet

  • Dans la mĂ©thode Lean, le plan d'action est dĂ©fini en une seule fois avant la rĂ©alisation du projet. Les choses Ă  amĂ©liorer sont rĂ©alisĂ©es par la suite.
  • Dans l'approche Agile, rien n'est fixĂ© au prĂ©alable afin de tendre progressivement vers la meilleure stratĂ©gie de production.

Variation et fluctuation

  • En matière de production, la mĂ©thodologie Lean a une vision cyclique et analyse les variations qui ont des Ă©lĂ©ments en commun afin de les catĂ©goriser.
  • Agile ne s'intĂ©resse pas aux concepts de fluctuations.

Avenir et prédiction

  • En mĂ©thodologie Lean, l'entreprise tente systĂ©matiquement de prĂ©dire l'avenir sur le court, moyen et long terme. Pour ce faire, elle se base sur des hypothèses.
  • L'approche Agile a une vision incertaine du futur. Seule l'expĂ©rience progressive est capable d'amĂ©liorer les connaissances pour atteindre un objectif.

Optimisation du système

  • Les mĂ©thodologies Lean fonctionnent sur une stratĂ©gie de production approfondie. Elle seule peut parvenir Ă  rĂ©aliser un projet.
  • Un pilotage de projet basĂ© sur une mĂ©thodologie Agile considère que les concepts naissent de l'expĂ©rience, de la rĂ©alisation et que le système s'amĂ©liore dans un second temps.

Échelle du projet

  • Une mĂ©thodologie Lean se place Ă  l'Ă©chelle de l'entreprise et Ă©value une forme de système dans un système gĂ©nĂ©ral.
  • La mĂ©thodologie Agile se positionne Ă  l'Ă©chelle d'un projet et a une rĂ©flexion sur un système unique.

Ce que vous devez retenir sur les méthodologies Lean et Agile

À l'aube de l'an 2000, la méthodologie Agile est perçue comme une approche expérimentale et ses capacités pour apporter des solutions pertinentes sont régulièrement mises en doute.
Presque 20 ans plus tard, l'apport de cette approche est reconnue et améliore drastiquement la réussite d'un projet en se basant sur une idée fondamentale : une philosophie axée sur la communication et l'amélioration continue.
Vous devez également retenir que dans la réalité les deux méthodes ne s'opposent pas. Au contraire, elles s'interagissent et se complètent.

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