Le modèle McKinsey 7S est un outil qui analyse l'organisation de l'entreprise en examinant 7 éléments internes clés afin de déterminer s'ils sont effectivement alignés et permettre à l'organisation d'atteindre ses objectifs :
Stratégie (Strategy)
Structure (Structure)
Systèmes (Systems)
Valeurs partagées (Shared values)
Style (Style)
Personnel (Staff)
Compétences (Skills)
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