Le modèle McKinsey 7S est un outil qui analyse l’organisation de l’entreprise en examinant 7 éléments internes clés afin de déterminer s’ils sont effectivement alignés et permettre à l’organisation d’atteindre ses objectifs :
- Stratégie (Strategy)
- Structure (Structure)
- Systèmes (Systems)
- Valeurs partagées (Shared values)
- Style (Style)
- Personnel (Staff)
- Compétences (Skills)