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Le modèle McKinsey 7S est un outil qui analyse l’organisation de l’entreprise en examinant 7 éléments internes clés afin de déterminer s’ils sont effectivement alignés et permettre à l’organisation d’atteindre ses objectifs :

  • Stratégie (Strategy)
  • Structure (Structure)
  • Systèmes (Systems)
  • Valeurs partagées (Shared values)
  • Style (Style)
  • Personnel (Staff)
  • Compétences (Skills)